От идеи до инвестиционного решения
Определение назначения объекта, производственных мощностей, целевых услуг, потребности в персонале и оборудовании. Подготовка исходных данных для оценки инвестиционной целесообразности и принятия решений.
ИНВЕСТИЦИИ И ПРОЕКТЫ
Управление инвестиционными и промышленными проектами в Казахстане
Инвестиционный проект начинается не с площадки и строительства, а с понятной бизнес-задачи, производственной модели и управляемого бюджета. В работе со стороны заказчика соединяю технологические, финансовые и организационные решения.
Основные задачи и направления работы
CAPEX и управление бюджетом
Формирование структуры капитальных затрат, проработка стоимости оборудования, инженерной инфраструктуры и работ. Мониторинг бюджета, дополнительных затрат, изменений объёма и влияния решений на общую стоимость проекта.
Координация реализации
Управление взаимодействием проектной команды, консультантов, подрядчиков и поставщиков, контроль ключевых этапов и готовности объекта к запуску. Строительство рассматривается как этап общего инвестиционного цикла.
Пример профессионального опытаПрактический пример — координация инвестиционного проекта Komatsu Component Rebuild Center (CRC) в Астане: участие в развитии концепции совместно с технологическими специалистами, планирование CAPEX, взаимодействие с поставщиками оборудования и участниками реализации.
КОМПЕТЕНЦИИ
Направления профессиональной деятельности
Практические направления работы: инвестиционные проекты, промышленные концепции, управление со стороны заказчика, развитие сервисных предприятий и эксплуатация техники.
Управление инвестиционными и промышленными проектами в Казахстане
Разработка инвестиционной концепции, обоснование CAPEX, контроль бюджета и комплексная координация промышленного проекта от лица заказчика.
Подробнее →Разработка концепций промышленных и сервисных предприятий
Формирование концепции промышленного или сервисного объекта: производственная модель, технологические потоки, мощности, оборудование и требования к инфраструктуре.
Подробнее →Управление промышленным проектом со стороны заказчика
Представление интересов заказчика: координация проектирования, подрядчиков и поставщиков, бюджет CAPEX, сроки, изменения и подготовка промышленного объекта к запуску.
Подробнее →Развитие сервисных и ремонтных предприятий
Концепции и развитие сервисных предприятий специальной, грузовой, горнодобывающей и промышленной техники: мощности, оборудование, CAPEX и запуск.
Подробнее →Управление эксплуатацией техники и транспортных подразделений
Опыт руководства транспортными подразделениями в нефтегазовой отрасли: эксплуатация автопарка, ремонт, техническое обслуживание, персонал и производственная инфраструктура.
Подробнее →СОТРУДНИЧЕСТВО
Обсудим промышленный проект или управленческую задачу
Для обсуждения проектного сотрудничества, руководящих позиций и развития промышленных предприятий.
Контакты ↗