ATAZAMAT TLEUSHEVIndustrial Projects
OWNER-SIDE PROJECT MANAGEMENT

Управление промышленным проектом со стороны заказчика

Руководитель проекта со стороны заказчика связывает инвестиционные цели с работой проектировщиков, технических консультантов, подрядчиков и поставщиков. Его задача — обеспечить согласованность решений, бюджетных рамок и ожидаемого результата.

Основные задачи и направления работы

Интересы инвестора и целевые показатели

Фиксация ожидаемого функционала, границ проекта, ключевых сроков, бюджета и критериев готовности. Подготовка вопросов и альтернатив для управленческих решений.

Участники и договорные интерфейсы

Координация генерального проектировщика, технадзора, генерального подрядчика, специализированных поставщиков и внутренних подразделений. Управление зависимостями и изменениями.

Разрешения, риски и ввод

Сопровождение согласований, контроль критичных вопросов инженерной инфраструктуры, оборудования и безопасности. Увязка завершения работ с подготовкой персонала и производственной деятельности.

Пример профессионального опытаВ проекте CRC я представляю проектную функцию заказчика, взаимодействуя с инженеринговой командой, подрядчиками, поставщиками оборудования и заинтересованными сторонами.
КОМПЕТЕНЦИИ

Направления профессиональной деятельности

Практические направления работы: инвестиционные проекты, промышленные концепции, управление со стороны заказчика, развитие сервисных предприятий и эксплуатация техники.

Управление инвестиционными и промышленными проектами в Казахстане

Разработка инвестиционной концепции, обоснование CAPEX, контроль бюджета и комплексная координация промышленного проекта от лица заказчика.

Подробнее →

Разработка концепций промышленных и сервисных предприятий

Формирование концепции промышленного или сервисного объекта: производственная модель, технологические потоки, мощности, оборудование и требования к инфраструктуре.

Подробнее →

Управление промышленным проектом со стороны заказчика

Представление интересов заказчика: координация проектирования, подрядчиков и поставщиков, бюджет CAPEX, сроки, изменения и подготовка промышленного объекта к запуску.

Подробнее →

Развитие сервисных и ремонтных предприятий

Концепции и развитие сервисных предприятий специальной, грузовой, горнодобывающей и промышленной техники: мощности, оборудование, CAPEX и запуск.

Подробнее →

Управление эксплуатацией техники и транспортных подразделений

Опыт руководства транспортными подразделениями в нефтегазовой отрасли: эксплуатация автопарка, ремонт, техническое обслуживание, персонал и производственная инфраструктура.

Подробнее →
СОТРУДНИЧЕСТВО

Обсудим промышленный проект или управленческую задачу

Для обсуждения проектного сотрудничества, руководящих позиций и развития промышленных предприятий.

Контакты ↗