Качественная концепция определяет, что именно предприятие будет производить или ремонтировать, какими ресурсами и при каких требованиях к инфраструктуре. Она становится основой задания для проектировщиков и финансовой модели.
Определение видов продукции и ремонта, состава участков, целевой загрузки, технологических маршрутов и взаимодействия между зонами. Увязка производственного сценария с реальными возможностями оборудования и персонала.
Сбор технических требований и согласование решений с технологическими специалистами и производителями оборудования. Анализ габаритов, грузоподъёмности, электроснабжения, воды и других инженерных условий.
Перевод эксплуатационных требований в понятные исходные данные для проектной организации, подрядчиков и инвестиционного планирования. Проверка решений на соответствие будущим операциям.
Практические направления работы: инвестиционные проекты, промышленные концепции, управление со стороны заказчика, развитие сервисных предприятий и эксплуатация техники.
Разработка инвестиционной концепции, обоснование CAPEX, контроль бюджета и комплексная координация промышленного проекта от лица заказчика.
Подробнее →Формирование концепции промышленного или сервисного объекта: производственная модель, технологические потоки, мощности, оборудование и требования к инфраструктуре.
Подробнее →Представление интересов заказчика: координация проектирования, подрядчиков и поставщиков, бюджет CAPEX, сроки, изменения и подготовка промышленного объекта к запуску.
Подробнее →Концепции и развитие сервисных предприятий специальной, грузовой, горнодобывающей и промышленной техники: мощности, оборудование, CAPEX и запуск.
Подробнее →Опыт руководства транспортными подразделениями в нефтегазовой отрасли: эксплуатация автопарка, ремонт, техническое обслуживание, персонал и производственная инфраструктура.
Подробнее →Для обсуждения проектного сотрудничества, руководящих позиций и развития промышленных предприятий.
Контакты ↗